Constructoras · Desarrolladoras inmobiliarias · Grandes propietarios

Del plano al primer huésped: operamos edificios de alquiler temporario.

BeeMyHost acompaña el proyecto antes de la entrega, prepara las unidades y centraliza la operación del edificio como un negocio de hospitalidad.

Qué hacemos

Convertimos la entrega de unidades en una operación coordinada

BeeMyHost puede intervenir antes de la posesión para evaluar el producto, preparar equipamiento y procesos, publicar las unidades y operar el edificio con un único equipo.

Diferenciales

Por qué elegir BeeMyHost para un edificio completo

01

Entramos antes de la entrega

Planificamos equipamiento, inventario, fotos, anuncios y operación mientras el proyecto todavía se está preparando.

02

Operamos el edificio como sistema

Coordinamos unidades, limpieza, blancos, mantenimiento, accesos y atención con un estándar común.

03

Eficiencia con tecnología e IA

Automatización, datos e inteligencia artificial apoyan pricing, tareas y controles con supervisión humana.

04

Comisión pensada para escala

El modelo B2B considera cantidad de unidades, alcance, complejidad y bandas de desempeño acordadas.

05

Daños: evidencia y seguimiento

Inventariamos, documentamos y gestionamos reclamos elegibles de AirCover dentro de sus condiciones.

06

Lectura por unidad y por edificio

Reportamos ocupación, tarifa, ingresos y costos de cada unidad y del activo consolidado.

Edificio preparado

Un edificio con amenities no es lo mismo que uno preparado para operar

Los amenities pueden ampliar la demanda, pero aportan cuando responden a un huésped concreto, se mantienen disponibles y sus costos entran en el business case.

CriterioConvencionalPreparado para temporario
DecisiónSe adapta después de la entrega.Se define público, tipologías y operación desde proyecto.
EquipamientoCada propietario compra por separado.Estándar replicable, durable y fácil de reponer.
AccesosSe resuelven con las primeras reservas.Ingreso, seguridad y circulación se protocolizan antes.
AmenitiesSe presentan como una lista.Se diseñan por demanda, reglas, capacidad y costo.
OperaciónProveedores y calendarios dispersos.Limpieza, blancos y mantenimiento coordinados.

Referencias aproximadas

Escala, rentabilidad y comisión

Son referencias comerciales iniciales de BeeMyHost. Cada proyecto requiere validar inversión, demanda, costos, base de cálculo y alcance.

4%–6%Edificio tradicional

Rango anual aproximado usado para una primera evaluación.

8%–12%Edificio preparado

Rango anual aproximado; no es una garantía de resultado.

18%Gestión individual

Referencia para la administración integral de una propiedad.

Hasta 16%Edificio completo

Esquema gradual según la banda de resultado acordada.

Proceso

Del proyecto a la operación

  1. 01

    Diagnóstico

    Público objetivo, tipologías, demanda, normativa, amenities, accesos y economía.

  2. 02

    Business case

    Escenarios conservador, base y exigente con supuestos y costos visibles.

  3. 03

    Preapertura

    Equipamiento replicable, inventario, blancos, fotografía, accesos y protocolos.

  4. 04

    Lanzamiento

    Publicación de unidades, pricing y activación comercial coordinada.

  5. 05

    Operación

    Reservas, huéspedes, limpieza, mantenimiento, reclamos y reporting.

Caso propio

DOMOS Plaza Retiro

BeeMyHost acompaña unidades nuevas con equipamiento, publicación, reservas y operación diaria bajo un estándar común.

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